SATINALMA YÖNETİCİLİĞİ UZMANLIK SERTİFİKASI
-
MYK UMS Meslek Standartları ile Uyumlu,
-
IFPSM ile Uluslararası Geçerlilik,
-
Teorik ve Uygulamalı,
-
Satınalma Mesleğinin En Geçerli ve İtibarlı,
-
Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi
-
Satınalma Vizyon ve Misyon
-
Satınalma Kategorileri ve Stratejileri
-
Satınalma Organizasyonu ve Ekibi
-
Satınalma Süreç Yönetimi
-
Sürdürülebilir Satınalma
-
Satınalma Risk Yönetimi
-
Yeni Satınalma Teknikleri
-
Sektörel ve Bölgesel Satınalma Stratejileri
-
-
Satınalma Bütçe Yönetimi
-
Satınalma Bütçe Süreci
-
Bütçe Dönemi Fiyat Tahminleri
-
Tedarikçi Sipariş Dağılımı
-
Bütçe Dönemi ABC Analizleri
-
Bütçe Dönemi Satınalma Stratejileri
-
Bütçe Gerçekleşme Analizi
-
-
Satınalma Tedarikçi Yönetimi
-
Tedarikçi Araştırma Yöntemleri
-
Tedarikçi Seçme ve Değerlendirme
-
Tedarikçi Sayısı Belirleme Stratejileri
-
Tedarikçi Yönetim Stratejileri
-
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
-
Tedarikçi Denetleme ve Geliştirme
-
Tedarikçi İşbirlikleri
-
Tedarikçi Risk Yönetimi
-
Tedarikçi Ödüllendirme Sistemleri
-
-
Satnalma Sözleşme Yönetimi
-
Satınalma Sözleşme Stratejileri
-
Satınalma Sözleşme Süreci
-
Satınalma Sözleşme Maddeleri
-
Sözleşmeler Hukuku
-
Kamu İhale Kanunu
-
-
Endirekt Satınalma ve Dış Kaynak Yönetimi
-
Yap-Satınal Kararları
-
Endirekt Satınalma Modeli
-
Yatırım/İşletme Giderleri – CAPEX/OPEX
-
e-Katalog Yönetimi
-
-
Satınalma Fiyat Yönetimi
-
Satınalma Talepleri Yönetimi
-
Satınalma Teklif Yönetimi
-
Satınalma Sipariş Yönetimi
-
Fiyat Müzakereleri
-
Maliyet Analizleri ve Maliyet Modelleri
-
Toplam Sahip Olma Maliyeti (TCO)
-
Maliyet Düşürme Stratejileri
-
-
Satınalma Birimi İdari Yönetimi
-
Liderlik ve Yöneticilik
-
Kişisel Gelişim Yetenekleri / İletişim-Zeka-Davranış
-
Satınalma Birim Hedefleri Yönetimi
-
Satnalma Diğer Birim İlişkilerinin Yönetimi
-
Satınalma İnsan Kaynakları Yönetimi
-
İşçi Sağlığı deneme bonusu veren siteler ve İş Güvenliği
-
-
Satınalma Rapor Yönetimi
-
Satınalma Raporlama Sistematiği
-
Satınalma Rapor Hazırlama Tekniği
-
Dashboard – Kokpit Raporlama
-
Rapor Sunum Teknikleri
-